Cultuur, houding en gedrag
De Woo vraagt niet alleen om goede systemen, maar vooral om een open organisatiecultuur. Transparantie begint bij medewerkers die zich bewust zijn van het belang van een zorgvuldige en toegankelijke informatievoorziening. Een concreet voorbeeld hiervan is de e-learning Open en Transparant Arnhem (https://leerplein.arnhem.nl/execute/catdetails?eventid=3577) die in 2026 is opgezet en via het Leerplein beschikbaar is gesteld voor medewerkers.
In 2027 bouwen wij verder op de bewustwordingsactiviteiten die in 2026 zijn gestart. Door middel van interviews, praktijkvoorbeelden en inspirerende verhalen van medewerkers uit verschillende onderdelen van de organisatie maken wij zichtbaar hoe iedere medewerker een bijdrage kan leveren aan een open overheid.
Daarnaast onderzoeken wij hoe het gedachtegoed van open overheid structureel kan worden verankerd in de organisatie, bijvoorbeeld via onboardingprogramma's, de planning- en controlcyclus, functioneringsgesprekken, leiderschapsontwikkeling en de ambtseed. Hiermee willen wij openbaarheid een vanzelfsprekend onderdeel maken van het dagelijks handelen van de organisatie.
Verkenning openbaarheidscentrum
In 2026 is een verkennend onderzoek gestart naar de haalbaarheid en meerwaarde van een gemeentelijk openbaarheidscentrum. Aanleiding hiervoor zijn landelijke ontwikkelingen en praktijkvoorbeelden, waaronder het Openbaarheidscentrum van de gemeente Amsterdam. Het Openbaarheidscentrum Arnhem vervult een belangrijke ondersteunende functie, met name voor inwoners die minder digitaal vaardig en zelfredzaam zijn.
Een openbaarheidscentrum kan bijdragen aan een meer proactieve en toegankelijke openbaarmaking van overheidsinformatie, een betere dienstverlening aan inwoners en journalisten en een verdere professionalisering van de Woo-uitvoering. Daarbij wordt nadrukkelijk gekeken naar de organisatorische, juridische, technische en financiële consequenties.
In 2027 wordt de verkenning afgerond en wordt op basis van de uitkomsten een bestuurlijk besluit genomen over de eventuele vervolgstappen.
De uitvoering van de Woo blijft zich de komende jaren ontwikkelen. In 2027 ligt de nadruk op het verder realiseren van actieve openbaarmaking, het versterken van de kwaliteit van Woo-verzoeken, het verbeteren van de informatiehuishouding en het bevorderen van een open organisatiecultuur.
Door deze samenhangende aanpak werken wij aan een gemeente die transparant, toegankelijk en betrouwbaar is. Daarmee voldoen wij niet alleen aan de wettelijke verplichtingen van de Wet open overheid, maar versterken wij tevens de democratische controle, de participatie van inwoners en het vertrouwen in het gemeentelijk bestuur.