Meer inwoners en collega's ervaren dat (on)zichtbare verschillen geen verschil maken in hoe we elkaar behandelen | We werken aan een organisatie die een afspiegeling is van Arnhem en waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en zich gezien en gehoord voelen

We werken aan een organisatie die een afspiegeling is van Arnhem en waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en zich gezien en gehoord voelen

Inspanning

Doel:	Meer inwoners en collega's ervaren dat (on)zichtbare verschillen geen verschil maken in hoe we elkaar behandelen
Met een inclusieve en diverse organisatie kan Gemeente Arnhem haar werk voor de stad beter uitvoeren én een betere werkgever zijn voor alle medewerkers. Meer diversiteit in de organisatie betekent verschillende talenten, perspectieven en ervaringen die een scherpere blik geven op wat nodig is voor de inwoners. We blijven daarom werken aan een organisatie waar medewerkers gezien en gewaardeerd worden en zichzelf kunnen zijn. Hun talenten en competenties zetten we in om onze dienstverlening zo goed mogelijk aan te laten sluiten op de behoefte van onze inwoners. De beweging die we maken is positief, omdat we de afgelopen jaren hierin geïnvesteerd hebben. Er ligt een fundament en diversiteit en inclusie zijn geen nieuwe thema's meer, maar maken onderdeel uit van de organisatie. Er is sprake van bestuurlijke ambitie, concrete inspanningen die bijdragen aan bewustwording, kennis, ontwikkeling en inclusiever handelen. Tegelijkertijd hebben trajecten waarin we gedrag en cultuur willen veranderen tijd, aandacht en zorgvuldigheid nodig. We zijn op een kantelpunt gekomen. Waar de afgelopen jaren vooral in het teken stonden van agenderen, bewustwording en het ontwikkelen van initiatieven, ligt de opgave voor de komende periode vooral in het verder verdiepen, verbinden en duurzaam borgen van deze inspanningen. De uitdaging verschuift daarmee van willen naar kunnen, van activiteiten naar structurele verankeringen van ambitie naar zichtbare impact. Met de herijking van het Uitvoeringsplan Inclusieve en Diverse Gemeentelijke Organisatie gaan we hier uitvoering aan geven. Beoogde resultaten 2027: De focus ligt op de herijking van het uitvoeringsplan Inclusieve en diverse gemeentelijke organisatie en de uitvoering daarvan. In 2027 hebben we een herijkt Uitvoeringsplan Inclusieve en diverse gemeentelijke organisatie. Mogelijk leidt dit tot een heroverweging van resultaten op de korte en langere termijn We zetten in 2027 het doorlichten van processen met de discriminatietoets van de Staatscommissie tegen Discriminatie en Racisme (zie raadsbrief) voort. We streven ernaar dat de helft van alle clusters een proces heeft doorgelicht.

Met een inclusieve en diverse organisatie kan Gemeente Arnhem haar werk voor de stad beter uitvoeren én een betere werkgever zijn voor alle medewerkers. Meer diversiteit in de organisatie betekent verschillende talenten, perspectieven en ervaringen die een scherpere blik geven op wat nodig is voor de inwoners.

We blijven daarom werken aan een organisatie waar medewerkers gezien en gewaardeerd worden en zichzelf kunnen zijn. Hun talenten en competenties zetten we in om onze dienstverlening zo goed mogelijk aan te laten sluiten op de behoefte van onze inwoners. De beweging die we maken is positief, omdat we de afgelopen jaren hierin geïnvesteerd hebben. Er ligt een fundament en diversiteit en inclusie zijn geen nieuwe thema's meer, maar maken onderdeel uit van de organisatie. Er is sprake van bestuurlijke ambitie, concrete inspanningen die bijdragen aan bewustwording, kennis, ontwikkeling en inclusiever handelen. Tegelijkertijd hebben trajecten waarin we gedrag en cultuur willen veranderen tijd, aandacht en zorgvuldigheid nodig. We zijn op een kantelpunt gekomen. Waar de afgelopen jaren vooral in het teken stonden van agenderen, bewustwording en het ontwikkelen van initiatieven, ligt de opgave voor de komende periode vooral in het verder verdiepen, verbinden en duurzaam borgen van deze inspanningen. De uitdaging verschuift daarmee van willen naar kunnen, van activiteiten naar structurele verankeringen van ambitie naar zichtbare impact. Met de herijking van het Uitvoeringsplan Inclusieve en Diverse Gemeentelijke Organisatie gaan we hier uitvoering aan geven.

Beoogde resultaten 2027:
De focus ligt op de herijking van het uitvoeringsplan Inclusieve en diverse gemeentelijke organisatie en de uitvoering daarvan.

In 2027 hebben we een herijkt Uitvoeringsplan Inclusieve en diverse gemeentelijke organisatie. Mogelijk leidt dit tot een heroverweging van resultaten op de korte en langere termijn
We zetten in 2027 het doorlichten van processen met de discriminatietoets van de Staatscommissie tegen Discriminatie en Racisme (zie raadsbrief) voort. We streven ernaar dat de helft van alle clusters een proces heeft doorgelicht.