Meer inwoners ontvangen passende en effectieve ondersteuning in hun wijk door betere netwerksamenwerking en een passend aanbod | We verbeteren de effectiviteit en efficiëntie van zorg en ondersteuning en borgen de kwaliteit ervan

We verbeteren de effectiviteit en efficiëntie van zorg en ondersteuning en borgen de kwaliteit ervan

Inspanning

Doel:	Meer inwoners ontvangen passende en effectieve ondersteuning in hun wijk door betere netwerksamenwerking en een passend aanbod
De Sociale wijkteams vormen de toegang naar de Wmo (inclusief beschermd wonen) en jeugdhulp. Ook ondersteunen ze inwoners naar de sociale basis. Wijkcoaches beoordelen welke ondersteuning de inwoners nodig heeft. Daarbij wordt altijd gekozen voor de meest passende, effectieve en efficiënte hulp en ondersteuning vanuit de gedachte dat inwoners zoveel mogelijk zelf de regie houden over hun eigen leven. We gaan de huidige opdracht van het sociaal wijkteam herijken waarbij de regiefunctie een belangrijke rol krijgt. Dit is onderdeel van de transformatie sociaal domein. We werken aan de implementatie van de Verklarende Analyse binnen jeugdhulp en Wmo als onderdeel van een vroegtijdige, gezinsbrede analyse (0 -100 jaar), zodat direct de juiste ondersteuning en zorg worden ingezet. We houden ons aan de regionale afspraken over de implementatie. De wijkteams worden in 2027 hiervoor geschoold en de methodiek wordt gefaseerd uitgerold, zodat in 2028 de inzet van de verklarende analyse is geborgd. We starten in 2027 met de verkenning van een nieuwe inkoop zorg jeugd en WMO. We willen terug in het aantal aanbieders. We willen dat alle Arnhemmers kunnen meedoen aan de samenleving. Daartoe bieden we Arnhemmers die niet participeren als gevolg van persoonlijke omstandigheden de mogelijkheid om deel te nemen aan de maatschappij, bij voorkeur via betaald werk. Als dit niet haalbaar blijkt, participeren zij via vrijwilligerswerk of activerend werk. We bevorderen de doorstroming vanuit activerend werk richting betaald werk/ opleidingen of vrijwilligerswerk. We gaan door met het uitvoeren van kwaliteitsonderzoeken (door VGGM) en rechtmatigheidsonderzoeken (door gemeentelijke toezichthouders) bij zorgaanbieders. Op basis van de uitkomsten van deze onderzoeken leggen we waar nodig passende maatregelen op, zoals verbeterplannen, clientenstop of terugvorderen van onterecht gedeclareerde middelen. We werken aan de uitvoering van het plan van aanpak zorgfraude. We rapporteren Q2 2027 over het effect van de uitvoering van het plan van aanpak. Op basis van de resultaten wordt bepaald of en welke verdere stappen nodig zijn. De regio Centraal Gelderland heeft met de Kadernota 'Samen aan Zet’ de aanbevelingen uit het rapport van de commissie Dannenberg omarmd en vastgelegd hoe de regio in de komende jaren in gezamenlijkheid invulling willen geven aan de transformatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis. We zetten in op zoveel mogelijk een Beschermd Thuis door passende zorg en ondersteuning te organiseren, in plaats van wonen in een instelling. Per januari 2027 gaan de nieuwe Wmo-contracten voor Beschermd Wonen en Beschermd Thuis van start. Doel is de beweging van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis verder vorm te geven en te voorzien in een dekkend zorglandschap met een beperkt aantal zorgaanbieders. Daarmee wordt ingezet op het versterken van de kwaliteit, toegankelijkheid en samenwerking in de ondersteuning aan kwetsbare inwoners.

De Sociale wijkteams vormen de toegang naar de Wmo (inclusief beschermd wonen) en jeugdhulp. Ook ondersteunen ze inwoners naar de sociale basis. Wijkcoaches beoordelen welke ondersteuning de inwoners nodig heeft. Daarbij wordt altijd gekozen voor de meest passende, effectieve en efficiënte hulp en ondersteuning vanuit de gedachte dat inwoners zoveel mogelijk zelf de regie houden over hun eigen leven. We gaan de huidige opdracht van het sociaal wijkteam herijken waarbij de regiefunctie een belangrijke rol krijgt. Dit is onderdeel van de transformatie sociaal domein.
We werken aan de implementatie van de Verklarende Analyse binnen jeugdhulp en Wmo als onderdeel van een vroegtijdige, gezinsbrede analyse (0 -100 jaar), zodat direct de juiste ondersteuning en zorg worden ingezet. We houden ons aan de regionale afspraken over de implementatie. De wijkteams worden in 2027 hiervoor geschoold en de methodiek wordt gefaseerd uitgerold, zodat in 2028 de inzet van de verklarende analyse is geborgd.
We starten in 2027 met de verkenning van een nieuwe inkoop zorg jeugd en WMO. We willen terug in het aantal aanbieders.
We willen dat alle Arnhemmers kunnen meedoen aan de samenleving. Daartoe bieden we Arnhemmers die niet participeren als gevolg van persoonlijke omstandigheden de mogelijkheid om deel te nemen aan de maatschappij, bij voorkeur via betaald werk. Als dit niet haalbaar blijkt, participeren zij via vrijwilligerswerk of activerend werk. We bevorderen de doorstroming vanuit activerend werk richting betaald werk/ opleidingen of vrijwilligerswerk.
We gaan door met het uitvoeren van kwaliteitsonderzoeken (door VGGM) en rechtmatigheidsonderzoeken (door gemeentelijke toezichthouders) bij zorgaanbieders. Op basis van de uitkomsten van deze onderzoeken leggen we waar nodig passende maatregelen op, zoals verbeterplannen, clientenstop of terugvorderen van onterecht gedeclareerde middelen. We werken aan de uitvoering van het plan van aanpak zorgfraude. We rapporteren Q2 2027 over het effect van de uitvoering van het plan van aanpak. Op basis van de resultaten wordt bepaald of en welke verdere stappen nodig zijn.
De regio Centraal Gelderland heeft met de Kadernota 'Samen aan Zet’ de aanbevelingen uit het rapport van de commissie Dannenberg omarmd en vastgelegd hoe de regio in de komende jaren in gezamenlijkheid invulling willen geven aan de transformatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis.
We zetten in op zoveel mogelijk een Beschermd Thuis door passende zorg en ondersteuning te organiseren, in plaats van wonen in een instelling. Per januari 2027 gaan de nieuwe Wmo-contracten voor Beschermd Wonen en Beschermd Thuis van start. Doel is de beweging van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis verder vorm te geven en te voorzien in een dekkend zorglandschap met een beperkt aantal zorgaanbieders. Daarmee wordt ingezet op het versterken van de kwaliteit, toegankelijkheid en samenwerking in de ondersteuning aan kwetsbare inwoners.